如何管理不聽話的老員工

可以從以下幾個方面入手：

1、批評方式要恰當。在評價下屬的工作時，具體可以分三步走：先肯定下屬的工作成績，再具體地指出工作中的不足，最後提出對他的期望。這樣將批評夾在好評之中，巧妙而不失委婉，讓被批評者心中有數又不至於大跌面子。

2、誇獎要誠實。誠實是誇獎的關鍵。不管是父母對孩子，還是主管對下屬，所誇獎之事必須是真實的、發自內心的。子虛烏有、隨意捏造的誇獎遲早都會被識破，同時還會讓下屬心中納悶。

3、評價下屬的工作要清楚。描述問題要力求精確，泛泛而談不能起到好效果。