如何帶團隊案例分析

團隊管理，就是人心管理，大家願意共同努力，所有問題都能解決

方法/步驟1

1、多與成員溝通，不一定只談工作，生活上也多交流

首先，要先要先了解每個成員的興趣愛好，還有個人處事風格，為自己在往後的專案工作分配時能夠合理的安排

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2、共同進退

遇到問題時，要共同承擔責任，不要因為新成員所造成的問題就撒手不理，在對待新人，更應多協助與擔當