決定股權架構往往會影響日後的融資、人才引進以及團隊的和諧，創業團隊初期股權分配，不怕寡而怕平均，創業團隊必須是針對主管核心成員，而且是全身心投入的人，對於這樣的團隊，以三七分的中間數比較合適。主導人可以佔到70%，核心創始人，最頂級的核心創始人他佔70%左右，這樣既可以滿足兩三輪融資的需要。
作為人才被引進，假如沒有出資的，完全因為崗位股權激勵的話，不應該超過15%。
對於最早創業的團隊加上後期的成長起來的團隊員工期權池，不應該超過30%，如果一開始沒有一些核心的高管的話，到30%左右，如果已經有核心高管分家，留10%到15%比較合適。
投資人看團隊股權結構，相對於一股獨大而言，更怕平均。
