在各方面嚴格要求自己。如果你是物業公司的管理者，首先你自己在各方面要優秀、要獲得別人的認同。
制定嚴格的管理制度。所制定的管理制度，要科學合理，要起到良好的管理作用。在實施過程中，要嚴謹嚴格。
加強團隊的團結與協作。隊員之間一定要溝通順暢，要有共同的目標，要齊心協力把公司搞好。
不斷激勵隊員奮發向上。為了使公司不斷髮展壯大，要鼓勵隊員學先進、趕先進、超先進等等。
要求團隊加強培訓與學習。知識都在不斷的更新變化之中，所以在這個時代，一定要加強學習，適當培訓、不斷充電。
對所有隊員賞罰分明。隊員做得好，我們當然要鼓勵、要獎勵。但是，如果隊員做得很差，就要按制度給予處罰。
