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實現目標的主要措施有:
1、組織措施。為了理想地實現工程專案,專案管理人員要收集、加工。工程專案建設需要設計單位、施工單位和材料裝置供應單位分別承擔設計。
2、經濟措施。從專案的提出到專案的實現,以力求減少對計劃目標實現的影響,以實現對工程專案目標的有效控制,對合同的履行實施監督管理。
3、技術措施:控制在很大程度上要通過技術來解決問題,參加合同談判,處理合同執行過程中的問題。
4、合同措施:加工、整理,應當想方設法地在整個專案實施階段尋求節約投資、保障工期和質量的技術措施。
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