如何做好一個部門經理推薦書

部門經理是管理崗位中的基層崗位，不同職能的部門經理，工作的重點不一樣，部門經理需要做的工作：

1、技術能力要不斷提升，要給到你團隊員工一定的指導，這樣你的員工從第一能力上就對你進行了信服；

2、要做好部門工作的組織計劃，合理安排工作，合理分配獎勵；

3、經常需要搞一些團隊建設活動，包括正式的，非正式的；

4、部門經理是一個承上啟下的崗位，要針對上級給予的指示做好執行和宣貫工作，有效執行。

簡單的說以上四點，我認為最重要的是邊做，邊學邊總結，這樣才能做到一名優秀的部門經理。