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生產管理的物件是生產過程。組織好生產過程是企業能否有效地利用生產資源、以合理的消耗水平為社會提供優質產品,並取得最佳經濟效益的基礎。
企業生產過程的組織原則是要滿足生產過程執行的連續性、平行性和節奏性(均衡性)、生產過程構成的比例性及其對生產物件(產品)變化的適應性。以上這五個特徵是反映生產過程組織的先進性、合理性的主要標誌,也是合理組織生產過程所追求的目標。
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