1、領導意圖不是憑空而來的，他是從老闆的指示精神和意圖中來的，從本單位的實際情況中來的，也是按照事物的發展規律經過思考籌劃而來的。因此，準確領會領導意圖首先要全面掌握情況，與領導“想到一塊去”，也就是明確了領導的目的你才能把事件做好。
2、要切實轉換角色，站到與領導相同的高度去領會領導意圖。作為管理人員想要準確領會領導的意圖。就必須站到與領導同樣的高度和角度去思考問題，力求做到與領導同步思維甚至超前思維，而不能侷限於自己的年齡、職務考慮問題。要想做到與領導同步思維甚至超前思維，就必須要站到領導的位置，把握事件的全域性，圍繞整體工作思路、中心工作、難點問題去領會領導意圖，也就是要超越自己的職位去想領導要你做的事。
3、要加強交流溝通，運用與領導相同的思維領會領導意圖。領導的閱歷、性格、喜好各不相同，工作思路、作風、節奏各有特點，因此要準確領會領導意圖就必須多與領導交流溝通，主動詢問，是瞭解領導意圖最直接的辦法。詢問領導，摸清領導有什麼考慮和打算，早著手、早介入、早知情，為領會領導意圖贏得主動。請示詢問時，不明白的地方要主動提出來，敢於打破砂鍋問到底，切忌不懂裝懂、瞎琢磨。
