如何理解情境領導力

1、情境領導，由行為學家保羅赫塞博士提出，認為領導者應隨組織環境及個體變換而改變領導風格及管理方式，國內常見的領導力課程如CEO必讀12篇及其他各類研修等均對情景領導理論有所介紹；

2、情境理論可有兩方面的應用，一方面，領導者要分析情境要素的不同狀況，採取不同的領導行為，才能激勵下屬，實現有效管理，在軍隊中，領導者有較高的權力，有嚴格的組織紀侓約束和高漲的士氣，有效的領導方式就是層層釋出命令使下屬明確任務目標，而在一個合作式的組織團體當中，以命令下達工作任務的方式就不一定奏效，領導者應注