北大領導力專家楊思卓認為：領導力是以責任為核心，以目標為導向，激發團隊潛能，進而創造組織績效的能力系統。
六維領導力理論模型
楊思卓老師將領導力變為六種能力，成為一個可分解的六力模型，即：
學習力（leaning）構成的是領導人超速的成長能力；
決斷力（determination）是領導人高瞻遠矚的能力的表現；
組織力（organization）即領導人選賢任能的能力的表現；
教導力（teaching）是領導人帶隊育人的能力；
推行力（implement）表現為領導人的超常的績效；
感召力（influence）更多地表現為領導人的人心所向的能力。
