工程建設專案結構分解是專案結構分析的重要內容和基礎，其技術性非常強。它的基本目標包括：
1、保證專案結構的系統性和完整性。分析的結果應包括專案所包含的所有工作，不能有遺漏。
2、通過結構分解，把專案分解開來，使人們對專案一目瞭然，使專案的概況和組成明確、清晰、透明。
3、確定建立完整的專案保證體系的基礎。對專案單元進行工作量計算，確定實施方案，作實施計劃、成本計劃、工期計劃、資源計劃、風險分析等。
4、專案結構分解能明確地劃分各單元和各專案參加者之間的界限，能方便地進行責任的分解、分配和落實。
5、方便網路的建立和分析，可用於進度控制。
6、作為專案報告系統的物件。
7、方便建立專案組織和相應的責任體系。
8、方便目標的協調，使專案的形象透明，方便控制。
