人事在公司總是處於尷尬地位，不知道該如何，又不知道自己該如何工作，那麼，人事該如何管理公司呢？
方法/步驟1首先，人事在管理公司上應當處於對接狀態，負責與公司每個管理層主管對接好相應的工作量。
2第二，讓主管對公司一起出謀劃策，在開會的時候，可以讓主管共同對公司有什麼意見提出來，從而共同進步。
3第三，在人員調動上，最大可能得擇優錄取，分配人員一定要與主管協調對接，讓人才出現最大限度的使用。
4第四，技術性開會，每個公司都會組織開會，但人事也可以在閒來組織公司相關部門進行相應的技術性開會，從而讓每個人都得到進步。
5第五，替小組指定目標，在公司工作時，我們也可以替公司小組指定相應的目標，讓員工始終朝氣蓬勃。
6第六，人事可以與工作精英對接，記錄下精英的方法，從而公佈在員工群中，讓每個人都得到進步。
