建築企業的經營方式可填自營、承發包、商品化和聯合指揮部方式。
自營方式指建設工程專案由業主自己組織力量完成的經營方式，包括建設工程的計劃編制、設計委託、地點選擇、土地徵用到施工組織，都由業主自行完成；承發包方式 ，指業主將建設工程專案發包給建築承包企業，並由承包企業按期優質全面完成建設施工人任務的經營方式，它是我國目前普遍採用的一種經營方式，為了明確雙方的經濟關係，業主與承包企業通過簽訂承包合同或協議書，以分清責任、分工協作、互相制約、互相促進、共同努力保證任務的順利完成；商品化方式，屬於開發式經營，指由地區建委或主管部門將建設專案發包給一個建築企業，由他負責全部建設工作，包括從計劃、設計、施工到交鑰匙供使用者使用，實行一體化經營；聯合指揮部方式，由專案主管部門、建設單位、設計單位、建築安裝企業等共同派人組成聯合現場指揮部，並全面負責該工程的建設任務。
