物料準備的成功之處

1、良好的物料計劃可確保某一時期的物料需用量，使產銷活動更順暢。

2、採購部門獲得可靠的物料計劃，得以早日準備採購活動，並尋求到適當的採購時機，以最有利的條件採購價廉物美的物料。

3、財務部門依據物料計劃，可以計算大概所需資金，而預先作準備以利資金的排程。

4、物料管理部門藉著物料計劃得以控制物料的庫存，減少呆料的發生，使得資金積壓現象得以減少。

5、良好的物料計劃得以消滅停工待料的現象，而使生產得以順利進行。