市場預測的過程大致包含以下的步驟：
1、確定預測目標明確目的：擬定預測的專案，制定預測工作計劃，編制預算，調配力量，組織實施，以保證市場預測工作有計劃、有節奏地進行。
2、蒐集資料進行市場預測：在市場預測計劃的指導下，調查和蒐集預測有關資料是進行市場預測的重要一環，也是預測的基礎性工作。
3、選擇預測方法根據預測的目標以及各種預測方法的適用條件和效能，選擇出合適編寫預測報告的預測方法。
4、預測分析和修正分析判斷是對調查蒐集的資料進行綜合分析，並通過判斷、推理，使感性認識上升為理性認識，從事物的現象深入到事物的本質，從而預計市場未來的發展變化趨勢。
5、編寫預測報告，給單位領導、上級機關或有關部門提供有關市場開發的參考材料，以利於準確地把握市場，作出比較正確的決策。
