1、學會精心篩選資訊：由於決策資訊的來源多元化、多層次、多方位，資訊的密度和數量又很大，領導者要使資訊更好地為決策服務，就必須對採集來的那些零星的、散亂的、模糊的、僅僅反映個別問題和表面現象的原始資訊進行認真地精篩；
2、學會認真分析資訊：只有對資訊進行深入分析，勾勒其反映事物的全貌，鞭辟入裡地透析其內涵，才能進一步提高資訊的質量和使用價值，使其恰如其分地為決策服務；
3、學會綜合研究資訊：對資訊進行綜合研究是對資訊進行深層次加工處理的重要環節。要直接圍繞決策意圖、決策方向和目標，兼收幷蓄來自不同角度的資訊，把個別綜合為一般，把區域性綜合為整體，從而反映事物全貌，揭示事物本質；
4、學會貯存加工資訊。決策過程的每一個環節對資訊的需求各不相同，根據需求的前後次序和輕重緩急，有些資訊需要進行“熱處理”，迅速加工供決策者使用；有些資訊則要進行“冷處理”，暫時貯存起來。
