ERP系統的實施程式與步驟如下：1.實施準備階段：主要工作是召開動員大會，成立專案組織，明確每個專案組織要做的工作及各自承擔的責任，明確工作程式；
2、需求分析與系統設計階段：該階段主要包括現場調研、需求分析、系統設計、設計評審四方面的工作內容，大約需要一個月的工作時間；
3、資料採集及二次開發階段：該階段的現場資料採集工作及對客戶專案的二次開發工作同時進行，需要2到3個月的時間；
4、系統安裝、除錯、試執行階段：在企業硬體網路具備條件的基礎上，在ERP系統的二次開發完成後，進行系統的安裝、除錯和試執行；
5、系統正式執行、驗收階段：系統正式執行的標誌是終端使用者操作計算機進行日常業務處理，正式執行一般在試執行完成一至三個月後結束，進行專案的整體驗收；
6、售後服務階段：包括諮詢環節、改正性維護環節、適應性維護環節、完善性維護環節。
