如何做好質量控制

方法如下：

1、熟悉產品的質量標準和實物標準，瞭解熟悉並掌握產品的實際指標與產品標準之間的差異，找出重點指標項和一般指標項；

2、時刻了解客戶的實際使用要求，並且使用標準、實物標準、國標這三項指標必須明確；

3、用電腦經常分享質量缺陷點，質量控制點在哪裡，質量檢測必須控制好關鍵質量控制點；

4、原輔材料到成品要全程跟蹤監測，每一個流程都要設立質量控制點，實行全員質量管理；

5、不定時給全體人員貫徹好產品是生產出來而不是檢查出來的工作思想。