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1、與老闆就專案理念、原則、思路達成一致;
2、初步設計薪酬結構模型和薪酬體系模型;
3、撰寫專案計劃書和未來啟動會使用的培訓檔案;
4、準備崗位評估要素模型的資料;
5、崗位評估要素模型設計;
6、崗位評估並劃分等級;
7、薪酬結構設計有上一步崗位價值等級,再結合薪酬調查資料,即可完成薪酬結構設計,包括崗位等級設計和薪酬水平設計。
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