人員考核有利於目標實現的原因是：通過績效考核，能夠發現各個員工之間的差距，而差距一方面反映了員工的能力差異，另一方面也反映了員工的工作努力程度。在企業管理實務中，績效考核能為人員晉升、調職、解僱提供依據，這也是優化資源配置，推動組織目標實現的深層標準。人員考核是指按照一定的標準，採用科學的方法，衡量與評定人員完成崗位職責任務的能力與效果的管理方法。對員工進行考核，從管理者的角度看，主要有以下目的：發掘與有效利用員工的能力；通過考核，對員工給與公正的評價與待遇，包括獎懲與升遷等；提高員工的工作積極性。
