績效考核一般考核什麼專案呢

績效考核可以根據企業不同情況進行多方位考核，是對企業員工的品德、工作績效、能力和態度進行綜合的檢查和評定，以確定其工作業績和潛力的管理方法。有相對評價法：分為序列比較法、相對比較法、強制比例法。絕對評價法目標管理法、關鍵績效指標法、等級評估法、平衡記分卡法。