績效考核與績效管理的異同

異：1.目的不同，績效管理是為了達到一定的績效目標，是以“做事”為中心的；績效考核則是為了給一些綜合的人事決策提供依據，是以“人”為中心的。

2、物件不同，績效管理物件是單項績效，包括單項結果績效和單項行為績效。績效考核的物件則是整體績效。

3、內容不同，績效管理包括目標和標準設定、監督和控制等活動。績效考核則主要包括績效評價標準設計、績效評估等活動。

同：二者的作用都是使企業、管理者、員工受益。