績效考核分數如何定

1、績效考核是以工作計劃為基礎，在制定和稽核各部門、各員工的工作計劃時，要根據工作內容的複雜性、工作難度、工作重要性等核定工作權重。

2、在考核週期末對各部門或員工進行考核時，要對各項計劃中的工作完成情況進行有效評估，完成了的工作得全分，但對那些沒有完成的工作，就要進行酌情扣分。在考核得分評估時要儘量公平公正，使部門及員工心服。

3、考核的最後得分，就是把各項工作的實際得分進行加和。

4、如果滿分是100分，則按得分率乘以績效工資基數來核算員工的實得績效工資。