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1、語言 :領導者的語言必須真實、恰當、實事求是。要符合本企業的實際,不誇大。領導者的話語必須形象、到位、具有感召力;
2、行為 :領導者的行為要具有表率作用。要求下屬做到的,自己首先做到,要求下屬不做的自己堅決不做;
3、思想 :領導者的思想要符合實際,經得住實踐的檢驗。
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