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你這個問題需要分成建立薪酬體系和績效體系兩個問題來答。
一、建立薪酬體系:
1、管理現狀診斷;
2、制定薪酬策略;
3、崗位體系設計與工作分析;
4、崗位評價;
5、薪酬調查;
6、薪酬水平設計;
7、薪酬結構設計;
8、薪酬構成設計;
9、薪酬制度的執行、控制和調整。
二、績效體系:
績效體系由績效考核者、績效被考核者、績效考核週期、績效考核內容、績效考核結果等方面構成。
每條涉及的內容比較多,建議你係統學習,“水木知行薪酬設計訓練營”有相關內容。
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