如何完善薪酬體系

完善薪酬體系的方法：

1、建立穩定的員工隊伍，激發員工的工作激情；

2、保證領先型薪酬策略，保證發展戰略有效落實；

3、充分發揮績效、薪酬組合對企業經營管理的牽引作用；

4、保持薪酬制度穩定性與靈活性的有機統一；

5、依法規範操作薪酬管理，做好本職工作。